Marketing Operator · Founder of SMA · Building SBrandOps

ببني أنظمة نمو
مش حملات منفصلة

بربط الاستراتيجية والمحتوى والإعلانات والمبيعات والبيانات في نظام واحد، علشان تعرف النتيجة وقفت فين، وليه، وإيه القرار اللي يتاخد بعدها.

التشخيص قبل عرض السعر. والقرار قبل زيادة الإنفاق.

عبدالرحمن الحاروني أمام شاشات تعرض أنظمة تسويق وبيانات
Operator viewStrategy → Systems → Data
Founder of SMA · Egypt since 2018Building SBrandOpsArabic-first · Business outcomes
Systems, not campaigns.

أغلب التسويق بيضيع في الوصلات

الإعلان ممكن يجيب اهتمام، لكن الاهتمام يضيع بين الفورم والرد، أو بين المبيعات والـCRM، أو بين أرقام المنصة والإيراد الحقيقي.

الـLeads مش فرص

المشكلة في التعريف والتأهيل والمتابعة، مش بالضرورة في الـCPL.

كل منصة تحكي قصة

من غير Source of Truth، القرار بيتاخد على انطباع.

Tasks من غير تعلّم

الفريق مشغول، لكن القرارات تبدأ من الصفر كل أسبوع.

Operating loop

من أول الرسالة لحد الإيراد

01Diagnose
02Design
03Build
04Launch
05Measure
06Optimize

ثلاثة مسارات، نقطة بداية واحدة

لصاحب بيزنس

نشخّص المنظومة ثم نحدد Advisory أو تنفيذًا عبر SMA.

للـOperator

Frameworks وأدوات عملية بدل نصائح عامة.

SBrandOps

تابع البناء وسجل كمهتم أو Design Partner.

قبل ما تزود الإنفاق اعرف التسريب فين

لو المشكلة تحتاج تنفيذًا، SMA تبني النظام. لو تحتاج قرارًا، نحدد Advisory مناسب.

ابدأ التشخيص