الـLeads مش فرص
المشكلة في التعريف والتأهيل والمتابعة، مش بالضرورة في الـCPL.
بربط الاستراتيجية والمحتوى والإعلانات والمبيعات والبيانات في نظام واحد، علشان تعرف النتيجة وقفت فين، وليه، وإيه القرار اللي يتاخد بعدها.
التشخيص قبل عرض السعر. والقرار قبل زيادة الإنفاق.

الإعلان ممكن يجيب اهتمام، لكن الاهتمام يضيع بين الفورم والرد، أو بين المبيعات والـCRM، أو بين أرقام المنصة والإيراد الحقيقي.
المشكلة في التعريف والتأهيل والمتابعة، مش بالضرورة في الـCPL.
من غير Source of Truth، القرار بيتاخد على انطباع.
الفريق مشغول، لكن القرارات تبدأ من الصفر كل أسبوع.
نشخّص المنظومة ثم نحدد Advisory أو تنفيذًا عبر SMA.
Frameworks وأدوات عملية بدل نصائح عامة.
تابع البناء وسجل كمهتم أو Design Partner.
لو المشكلة تحتاج تنفيذًا، SMA تبني النظام. لو تحتاج قرارًا، نحدد Advisory مناسب.